良質な製品、サービスを提供する上で優良なサプライヤーの存在は欠かせません。
サプライヤーとして登録されていても品質又は環境の要求事項が実施されていない、不確実な運用がされているなど貴社が良質な製品、サービスを提供する上で社外リスクが存在します。
このような社外リスクを把握し、管理していくためにもサプライヤーへの監査、監査を実施する社内体制も必要です。
ブライツ・ワンは良質な製品、サービス実現のためにサプライヤーへの監査支援と監査員教育のサービスを提供しています。

このような企業にお勧めします

・ サプライヤーの監査を行いたいが人員が不足している
・ サプライヤーの監査基準を定めたい又は改訂したい
・ サプライヤーの監査員の力量を向上させたい
・ サプライヤーを評価、指導して欲しい
・ サプライヤー監査を代行して欲しい
・ 海外企業のサプライヤー監査対応
・ 技術のあるサプライヤーを探して欲しい　他

 

サポート内容
次の各サポートは貴社のご要望により、セット又は各個別で依頼することも可能です。
サプライヤー監査基準の制定・改定
サプライヤー監査を実施するためには「評価基準」が必要になります。
監査基準は「品質」「環境」「化学物質管理」など様々です。
貴社の要求事項をどのようにして監査基準に落とし込むのか更に効果的なサプライヤー管理を行いためにどのように監査基準を変更するれば良いのかを当社がサポートします。
監査要員の研修
効果的なサプライヤーの監査を実施する上で監査員の力量維持は欠かせません。
監査対象に応じた貴社だけの監査員研修を行います。
研修では監査の技法から現地でどのような所を見るべきなのか実践的な力量を身に付けます。
サプライヤー監査代行
貴社に代わってサプライヤーを訪問し、監査を実施します。
監査計画の立案から監査報告書、フォローアップまで一連のサプライヤー監査を実施します。
サプライヤー監査代行サービスは、全ての監査活動を依頼することも可能です。
また、サプライヤー監査チームに対するサポートも可能です。

 

※サプライヤー監査に関するお悩みや疑問点がありましたらお気軽にご質問ください

価格

業種、規模、コンサルティング内容により異なるためお問い合わせください。